イントラブログ

社内報全般をブログ化して全社員で共有し、双方向に報・連・相を行っています。
ブログ形式だからなのでしょう、スタッフ各自の言葉が非常に生き生きとしていて、制作サイドの進捗状況や変更情報、営業サイドの詳細な報告などがリアルに共有できます。

幸いなことに弊社スタッフに非常識な者はいないので、業務に直接関係のナイことなども適宜取り入れるなどして賑わうことで、チームワーク強化にかなり役立っています。

また、弊社は朝礼や定例会議などを行っていませんが、それでも、社の方針・哲学や、業務毎・顧客毎の細かなメッセージなどを時を逃さず伝達でき、それに対してスタッフが自発的にコメントを付けることができるので、よくない社内分業マインド（「それは私の担当ではないので私は関係ありませんから」みたいな）を払拭できています。

なので、弊社では営業と制作の対立はありません。
この業界で、これはちょっと珍しいことだと思いますが。
制作も、ま、作業自体は“個”ですが、広義の業務レベルでは“社内協力体制”を確立しており、ここにイントラブログが大いに役立っています。